怎么样影响整个led组装线的生产效率
发布日期：2019-10-09 作者：铭辉 点击：
接下来仓库的储存也是影响到组装线发挥出大能效的一个重点，因为在生产过程中如果物料的运送中断就意味着生产的中断，在这个时候仓库的储存能力也就是一个重点考验对象，也就是说，不管在什么时候，保持一定的储存量是十分必要的，否则，就会有出现停产的可能性，另外所有的辅助设备为生产提供维修保养和服务，也起着重要作用。这是指料的环节。
再次就是指生产的方法了，一种产品在没生产之前都要计划好该怎么生产，需要多少人，多少材料和工具等等，想法使之达到大的生产效率。这是指法的环节。
led组装线主要目的就是为了实现自动生产，led组装线综合应用机械技术、控制技术、传感技术、驱动技术、网络技术等，通过些辅助装置按工艺将各种机械加工装置连成体，并控制夜、气压系统和电气控制系统将各个部分动作联系起来，完成预定的生产加工任务。
在led组装线上分工进行流水作业时，重要的一点是，向操作者分配均等时间的工作量。如果所有工序所需时间相同的话，整个流水线的操作就不会停滞，这样就能流畅的进行下去，确保稳定的生产。相反，如果途中某道工序出现停滞的话，各个工序的生产就不会平衡，进而严重降低工作效率。
在进行作业分配时，各个工序所需要的时间是不一样的，而且不同操作员的操作时间也是不一样的。所以在进行流水作业分析时，把加工时间作为目标对各个工序进行平均分配。其具体步骤：在制作样本时，要明确工序顺序和加工时间，制作工序分析表，然后利用已完成的工序分析表，计算出一件产品的加工时间，算出加工时间后，再除以操作人数，计算出一个人平均应当被分配的加工时间。根据这个平均时间给每个操作者分配不同的任务，尽量使每道工序的节拍达到一致。
